In der zweiten Generation als Drucker hat sich die Firma auf eine Nische spezialisiert, die ein beträchtliches Potenzial aufweist.

Der Inhaber ist auf der Suche nach Kooperationen, Fusionen oder einem strategischen Partner, der sich bei der weiteren Entwicklung der Druckerei persönlich und finanziell engagiert. Auch eine Übernahme einer Nachfolgelösung ist denkbar.

Langjährige treue Kundschaft. Umsatz im siebenstelligen Bereich.